縱觀整個圖文快印市場，具備全員營銷意識的圖文快印店屈指可數(shù)。大部分圖文快印店均存在店內(nèi)環(huán)境雜亂無章，店內(nèi)定位及傳播混亂，內(nèi)部管理不夠完善，業(yè)績增長嚴重依賴口碑傳播，對新興營銷方式缺乏了解，管理者及員工對于互聯(lián)網(wǎng)的認識不到位，往往錯過了最佳轉(zhuǎn)型機遇。

這樣所帶來的結(jié)果便是，難以獲得客戶的信任，客戶往往覺得這家店規(guī)模小，不夠?qū)I(yè)，再加上店內(nèi)員工缺乏銷售意識，往往只負責接待客戶，至于客戶問的諸如價格、產(chǎn)品、設(shè)計等問題，無法給出一個滿意的答案，由此導致客源的流失難以挽回。這些潛在問題正在成為制約快印店未來發(fā)展進度及高度的罪魁禍首。

遍布街頭巷尾的快印店均存在市場和產(chǎn)品的開發(fā)乏力，因為快印店產(chǎn)品創(chuàng)新能力極低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，如何創(chuàng)新，成為快印店在競爭激烈的市場中脫穎而出的關(guān)鍵。否則只能陷入打價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)中，然而由于行業(yè)準入門檻低，技術(shù)要求低，這就導致行業(yè)的進入者較多，然而因為經(jīng)營與管理經(jīng)驗匱乏、營銷與服務理念落后、技術(shù)水平低、業(yè)務能力差等一系列因素使得經(jīng)營往往難以為繼，更遑論產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓。

員工是企業(yè)的最大生產(chǎn)力，員工的穩(wěn)定性直接決定企業(yè)產(chǎn)品及效益的穩(wěn)定。然而，招人難、留人更難是圖文快印店存在的普遍問題，加之員工工作積極性不高、主動性不強等一系列棘手問題讓快印管理成為企業(yè)發(fā)展難題，導致業(yè)績提升無從談起。

在信息傳遞高效、市場發(fā)展高速并且越來越重視個性化服務的今天，電子出版與跨媒體出版技術(shù)的進一步發(fā)展，如今快印店已經(jīng)不是一般意義上的服務了，應該向更加專業(yè)、標準化方向發(fā)展。

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